PPenger i Fokus
← Tilbake til formuesbyggere
NorgeHandelGründer

Hvordan skapte Odd Reitan Rema 1000?

Odd Reitan

Født 11. april 1951 (75 år)

3 min lesetid

Omtrentlig formue

ca. 77 mrd NOK (2025)

Kilde: Kapital 400

Grunnleggerverdi i Rema 1000 og eierandel i Reitan-konsernet.

Formueanslagene er omtrentlige markedsverdier, ikke skattemessig ligningsformue. Norske profiler følger i hovedsak Kapital 400 (publiseres årlig). Internasjonale profiler følger Forbes Billionaires List. Tallene svinger med aksjekurser og eiendomspriser, og skal ikke behandles som fasit. Norske profiler: Kapital 400, eller dokumentert selskapsegenkapital når et Kapital-anslag mangler. Internasjonale: Forbes Billionaires List og tilsvarende medieestimater.

Kort svar

Odd Reitan vokste opp i foreldrenes butikk i Trondheim og åpnet sin egen handel i 1972. Etter en studietur til Tyskland i 1977, der han studerte ALDIs lavprismodell, åpnet han første Rema-butikk på Bromstad 15. februar 1979. Konseptet bygget på enkelt utvalg, lave kostnader og lave priser. Franchise gjorde at lokale kjøpmenn kunne drive butikkene, mens Reitan eide merkevare, innkjøp og logistikk. Det var disse grepene, ikke familieeierskapet i dag, som gjorde Rema 1000 til Norges største lavpriskjede.

Tidslinje

  1. Vokser opp i butikken

    Faren Ole Reitan åpnet butikk i Nonnegata i Trondheim. Odd vokste opp i handelsmiljøet som la grunnlaget for hans egen karriere.

  2. Åpner Sjokkpris

    Etter handelsutdanning startet Odd Reitan sin første egen butikk, Sjokkpris, i Trondheim. Far og sønn drev sammen og åpnet flere butikker i løpet av 1970-årene.

  3. Studietur til Tyskland

    Reitan besøkte ALDI i Tyskland og ble overbevist om at lavprismodellen kunne oversettes til norske forhold.

  4. Første Rema-butikk

    Rema 600 åpnet på Bromstad i Trondheim med ALDI som forbilde. Navnet ble Rema 1000 da utvalget vokste til tusen varelinjer.

  5. Franchise skalerer kjeden

    Franchising ble motoren for veksten. Lokale kjøpmenn drev butikkene, mens Reitan standardiserte konsept, innkjøp og markedsføring.

Hvor kom formuen fra?

Selskaper
Grunnlegger og langsiktig eier av Rema 1000-konseptet, som i dag kontrolleres gjennom Reitan-konsernet.
Royalty
Franchise-inntekter fra butikker drevet av selvstendige kjøpmenn under Rema-merkevaren, bygget på volum og effektiv logistikk.

Det avgjørende grepet

Å oversette ALDIs lavprismodell til Norge og åpne første Rema-butikk i 1979, deretter skalere via franchise uten å eie og drive hver enkelt butikk selv.

Hva kunne gått galt?

  • Dagligvare har tynne marginer. Feil i logistikk, innkjøp eller prising kan spise overskuddet selv med tusenvis av butikker.
  • Franchise-modellen avhenger av butikkeieres lønnsomhet. Dårlige butikker skader merkevaren for hele kjeden.
  • Lavpris krever disiplin over tiår. Konkurrenter som Coop, NorgesGruppen og netthandel presser prisene kontinuerlig.
  • Vekstfasen kan koste privatliv og helse. Reitan har selv beskrevet 1980-årene som ti år der butikker og kontrakter tok alt.

Myte mot virkelighet

Myte

Reitan eier og driver alle Rema-butikker.

Virkelighet

Franchise-modellen betyr at lokale kjøpmenn driver butikkene. Reitan eier konsept, innkjøp, logistikk og merkevare.

Myte

Dagligvareformue kommer fra høy margin.

Virkelighet

Marginene er tynne. Formuen er bygget på volum, effektiv drift og skala over tusenvis av butikker, ikke høye påslag.

Myte

Rema 1000 var et plutselig gjennombrudd.

Virkelighet

Reitan testet butikkdrift i årevis før 1979, med Sjokkpris og flere butikker sammen med faren, før lavpriskonseptet slo gjennom.

Hva kan en vanlig person faktisk lære?

  • Se på modeller utenfor Norge. Reitans Tyskland-tur i 1977 ble vendepunktet for Rema 1000.
  • Franchise lar deg skalere dagligvare uten å eie hver butikk. Kjøpmannen tar lokal driftsrisiko.
  • Lavpris krever kuttisme: enkel butikk, begrenset utvalg og logistikk som tåler tynne marginer.
  • Erfaring i familiens butikk er ikke det samme som å starte fra null, men det er heller ikke automatisk suksess.

Sitater og mottoer

Alle sitater →

Motto/prinsipp

«Det enkle er ofte det beste.»

Sitat

«Når mennesker gis tillit, skapes energi og handlekraft …»

Motto/prinsipp

«Kunden er vår øverste sjef.»

Verdigrunnlag, ikke dokumentert enkeltstående intervjuutsagn.
Kilder og sist kontrollert · · 3 kilder

Vi prioriterer årsrapporter, SEC og Brønnøysund, deretter børsmeldinger, før Kapital og andre medier. Wikipedia og formueblogger brukes kun internt for å finne spor.

Primærkilder

Årsrapport, SEC, Brønnøysund

Kapital, Forbes, Reuters, DN, E24

Kapital, Forbes, Reuters, DN, E24